王明月
新聞專題制作
馬村區(qū)馮營街道把學(xué)習(xí)貫徹市委十二屆四次全會精神作為當(dāng)前一項重大政治任務(wù),深學(xué)篤行,加壓奮進,加快發(fā)展。
“學(xué)”字當(dāng)頭,汲取發(fā)展新能量。及時召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子會、機關(guān)全體人員會、街道黨員干部大會,傳達學(xué)習(xí)全會精神,要求全體黨員干部結(jié)合自身工作對標(biāo)對表,在學(xué)中干、在干中學(xué),切實把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐和推動工作的能力。依托新時代文明實踐站(所)、“小板凳課堂”和“巾幗美”宣講團等平臺載體,舉辦月初干群連心會,開展理論宣講進基層等主題活動,引導(dǎo)群眾積極參與到學(xué)習(xí)中來,確保學(xué)深學(xué)透、入腦入心。
“拼”字為先,跑出發(fā)展“加速度”。圍繞“單項工作爭第一、特色工作樹形象、整體工作上臺階”目標(biāo),進一步強化黨員干部能力作風(fēng)建設(shè),全面提升黨員干部的政治能力、思維能力、實踐能力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。堅定“項目為王”理念,創(chuàng)新實行主要領(lǐng)導(dǎo)“單雙周”輪流調(diào)度、分管副職“日調(diào)度”制度,同步組建經(jīng)濟運行調(diào)度小組,對外開源、對內(nèi)挖潛,掛圖作戰(zhàn)、動態(tài)達效。投資1億元的萬泰鋁業(yè)正在進行環(huán)評和能評制作,預(yù)計11月底建成投產(chǎn)。投資3億元的上?迫A項目備案、地勘和規(guī)控已完成,正在修改完善施工圖。投資1.4億元的吉順物流項目備案已完成,正啟動附屬物包賠工作。堅持把優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號工程”,創(chuàng)新實行“企業(yè)服務(wù)管家”制度,一企業(yè)一管家,駐場辦公、跟蹤問效,全生命周期服務(wù),推動政策、資金、服務(wù)等要素直達發(fā)展第一線,著力打造“親商、安商”的發(fā)展環(huán)境,促進洽談項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早投產(chǎn)。新對接的知其止生物技術(shù)、程姥姥灸療生產(chǎn)、沃咖斯生物科技裝置等7個項目,基本確定投資意向。2家豆制品、1家山藥深加工預(yù)制菜項目,正在深度對接。今年以來,協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難訴求35個,幫助企業(yè)融資8000萬元。
“實”字為要,做好為民大文章。直面社區(qū)“老破小”的困境,聚焦“一老一小一青壯”,按照網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐要求,建立“十戶聯(lián)防”微網(wǎng)格幸福治理機制,探索形成馮營“1254”基層治理模式,全力保障“老有所養(yǎng)”“幼有所育”民生需求。創(chuàng)造性實施“夕陽紅窗簾行動”“社區(qū)青春”“童心港灣”“樓道革命”“一條被子”五大品牌行動,用繡花功夫提升服務(wù)質(zhì)量。東苑社區(qū)連續(xù)12年在“七一”前夕為孤寡老人拆洗被褥,“一條被子”已成為馬村區(qū)一張新名片,榮獲市級、省級優(yōu)秀志愿服務(wù)項目。為轄區(qū)高齡獨居老人貼窗花、裝窗簾,根據(jù)老人開合窗簾情況判斷老人是否安全,使“窗簾之約”成為45位老人的“心頭好”。以“紅管家”為骨干力量,選聘“平安義工”,著力探索“群防群治+志愿服務(wù)”基層治理模式,組建“小板凳”調(diào)解隊,化解矛盾糾紛、全時空守護平安、零距離服務(wù)群眾,實現(xiàn)了基層治理“有精度”“有溫度”“可進化”。抓實民生工程,動態(tài)消除“零就業(yè)”家庭。發(fā)揮“紅管家”作用,推動“六幫六助”“十戶聯(lián)防”活動常態(tài)長效。依托馮營社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,探索建立科技助老平臺,實現(xiàn)信息化管理。結(jié)合“人人持證、技能河南”活動,開展老年照護師、老年人能力評估師、居家醫(yī)療服務(wù)、育嬰員等專業(yè)人才職業(yè)技能培訓(xùn),提升志愿者及養(yǎng)老護理人員管理水平和服務(wù)技能,更好滿足老年人養(yǎng)老服務(wù)需求。
(作者為馬村區(qū)馮營街道黨工委書記)
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馬村區(qū)馮營街道把學(xué)習(xí)貫徹市委十二屆四次全會精神作為當(dāng)前一項重大政治任務(wù),深學(xué)篤行,加壓奮進,加快發(fā)展。
“學(xué)”字當(dāng)頭,汲取發(fā)展新能量。及時召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子會、機關(guān)全體人員會、街道黨員干部大會,傳達學(xué)習(xí)全會精神,要求全體黨員干部結(jié)合自身工作對標(biāo)對表,在學(xué)中干、在干中學(xué),切實把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐和推動工作的能力。依托新時代文明實踐站(所)、“小板凳課堂”和“巾幗美”宣講團等平臺載體,舉辦月初干群連心會,開展理論宣講進基層等主題活動,引導(dǎo)群眾積極參與到學(xué)習(xí)中來,確保學(xué)深學(xué)透、入腦入心。
“拼”字為先,跑出發(fā)展“加速度”。圍繞“單項工作爭第一、特色工作樹形象、整體工作上臺階”目標(biāo),進一步強化黨員干部能力作風(fēng)建設(shè),全面提升黨員干部的政治能力、思維能力、實踐能力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。堅定“項目為王”理念,創(chuàng)新實行主要領(lǐng)導(dǎo)“單雙周”輪流調(diào)度、分管副職“日調(diào)度”制度,同步組建經(jīng)濟運行調(diào)度小組,對外開源、對內(nèi)挖潛,掛圖作戰(zhàn)、動態(tài)達效。投資1億元的萬泰鋁業(yè)正在進行環(huán)評和能評制作,預(yù)計11月底建成投產(chǎn)。投資3億元的上?迫A項目備案、地勘和規(guī)控已完成,正在修改完善施工圖。投資1.4億元的吉順物流項目備案已完成,正啟動附屬物包賠工作。堅持把優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號工程”,創(chuàng)新實行“企業(yè)服務(wù)管家”制度,一企業(yè)一管家,駐場辦公、跟蹤問效,全生命周期服務(wù),推動政策、資金、服務(wù)等要素直達發(fā)展第一線,著力打造“親商、安商”的發(fā)展環(huán)境,促進洽談項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早投產(chǎn)。新對接的知其止生物技術(shù)、程姥姥灸療生產(chǎn)、沃咖斯生物科技裝置等7個項目,基本確定投資意向。2家豆制品、1家山藥深加工預(yù)制菜項目,正在深度對接。今年以來,協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難訴求35個,幫助企業(yè)融資8000萬元。
“實”字為要,做好為民大文章。直面社區(qū)“老破小”的困境,聚焦“一老一小一青壯”,按照網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐要求,建立“十戶聯(lián)防”微網(wǎng)格幸福治理機制,探索形成馮營“1254”基層治理模式,全力保障“老有所養(yǎng)”“幼有所育”民生需求。創(chuàng)造性實施“夕陽紅窗簾行動”“社區(qū)青春”“童心港灣”“樓道革命”“一條被子”五大品牌行動,用繡花功夫提升服務(wù)質(zhì)量。東苑社區(qū)連續(xù)12年在“七一”前夕為孤寡老人拆洗被褥,“一條被子”已成為馬村區(qū)一張新名片,榮獲市級、省級優(yōu)秀志愿服務(wù)項目。為轄區(qū)高齡獨居老人貼窗花、裝窗簾,根據(jù)老人開合窗簾情況判斷老人是否安全,使“窗簾之約”成為45位老人的“心頭好”。以“紅管家”為骨干力量,選聘“平安義工”,著力探索“群防群治+志愿服務(wù)”基層治理模式,組建“小板凳”調(diào)解隊,化解矛盾糾紛、全時空守護平安、零距離服務(wù)群眾,實現(xiàn)了基層治理“有精度”“有溫度”“可進化”。抓實民生工程,動態(tài)消除“零就業(yè)”家庭。發(fā)揮“紅管家”作用,推動“六幫六助”“十戶聯(lián)防”活動常態(tài)長效。依托馮營社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,探索建立科技助老平臺,實現(xiàn)信息化管理。結(jié)合“人人持證、技能河南”活動,開展老年照護師、老年人能力評估師、居家醫(yī)療服務(wù)、育嬰員等專業(yè)人才職業(yè)技能培訓(xùn),提升志愿者及養(yǎng)老護理人員管理水平和服務(wù)技能,更好滿足老年人養(yǎng)老服務(wù)需求。
(作者為馬村區(qū)馮營街道黨工委書記)
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