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            微鏡頭·習(xí)近平總書記兩會(huì)“下團(tuán)組”
            “放下包袱,大膽發(fā)展”(兩會(huì)現(xiàn)場觀察)

            更新時(shí)間:2023-3-7 15:51:16    來源:新華社

              時(shí)間:3月6日下午

              日程:習(xí)近平總書記看望參加政協(xié)會(huì)議的民建工商聯(lián)界委員

              “同民營企業(yè)家,有個(gè)怎么交朋友的事!

              習(xí)近平總書記這句話,讓來自浙江的陳小平委員感觸頗深。他如數(shù)家珍:“您講過交朋友‘四心’,政治上關(guān)心、思想上交心……”

              親清政商關(guān)系里蘊(yùn)含著方法論,體現(xiàn)著共產(chǎn)黨人執(zhí)政為民的內(nèi)在邏輯。

              千難萬險(xiǎn)、千辛萬苦,習(xí)近平總書記深知民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展不易,并一貫予以鼓勵(lì)和支持。他多次強(qiáng)調(diào):“民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人”。

              “自己人”,這一次聯(lián)組會(huì)上,總書記再次提起,既是堅(jiān)持不變的政策導(dǎo)向,也是新形勢下的戰(zhàn)略取向。

              如何防止風(fēng)吹草動(dòng)下的疑慮,如何破局“卷簾門”“玻璃門”?總書記特別強(qiáng)調(diào):“引導(dǎo)民營企業(yè)和民營企業(yè)家正確理解黨中央關(guān)于‘兩個(gè)毫不動(dòng)搖’、‘兩個(gè)健康’的方針政策,消除顧慮,放下包袱,大膽發(fā)展!

              信號實(shí),政策更實(shí)。兩個(gè)“給予”,對民營企業(yè)來說如春風(fēng)化雨:“在民營企業(yè)遇到困難的時(shí)候給予支持,在民營企業(yè)遇到困惑的時(shí)候給予指導(dǎo)!

              習(xí)近平總書記舉例放管服改革:“‘放’了以后,‘管’跟上了沒有?‘服’到位了沒有?這是一體的。一談‘放’,就要把后面的‘管’和‘服’備好。不立不破。”

              統(tǒng)籌破與立,洞察時(shí)與勢,把握制與治。落點(diǎn),就在高質(zhì)量發(fā)展。

              來自寧德時(shí)代的曾毓群委員,講到戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源的對外依存度,建議加強(qiáng)上游礦產(chǎn)資源保障。

              習(xí)近平總書記深以為然。大發(fā)展之下,“穩(wěn)”是生命線:“你們產(chǎn)業(yè)發(fā)展要穩(wěn)慎,我們制定產(chǎn)業(yè)政策也要穩(wěn)慎。你講到上游礦產(chǎn),人家對我們‘卡脖子’有些恰恰就是從上游開始的。發(fā)展海外礦產(chǎn)資源,也要有準(zhǔn)確預(yù)期。既要抓住機(jī)遇,也要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全!

              備豫不虞,語重心長!靶屡d產(chǎn)業(yè)如火如荼。對這個(gè)事,亦喜亦憂!薄皯n的是,就怕來個(gè)大呼隆,先是一哄而起,最后一哄而散。參與國際競爭,還要搞好統(tǒng)籌規(guī)劃。市場有多大?風(fēng)險(xiǎn)在哪里?要防止一路所向披靡、孤軍深入,最后卻被人兜了底。要看到國際競爭異常激烈,國際斗爭風(fēng)云變幻。在人家對我們零和博弈情況下,還要給自己留條后路!”

              頂層設(shè)計(jì)與實(shí)踐探索、守正與創(chuàng)新、活力與秩序……既辯證又統(tǒng)一,既著眼長遠(yuǎn)又腳踏實(shí)地。這也是源于治國理政生動(dòng)實(shí)踐的總結(jié)升華。

              這樣的思考,貫穿民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終。來自江西的謝茹委員講到“萬企興萬村”時(shí),習(xí)近平總書記關(guān)切之余,叮囑道:

              “這是個(gè)壯舉。萬企幫萬村、萬企興萬村,從扶貧到振興,城鄉(xiāng)一體化、工農(nóng)一體化,民營企業(yè)在這方面的潛力是巨大的。但說到資本下鄉(xiāng),投資要投到點(diǎn)上。有的投資南轅北轍,那不行。18億畝紅線,要保證農(nóng)田不能非農(nóng)化,更不能非糧化,結(jié)果有些地方投資全‘非’了,農(nóng)業(yè)大棚搞成了‘小別墅’。把積極性調(diào)動(dòng)起來以后,做什么、怎么做,還要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、分類指導(dǎo)!

              “激發(fā)民間資本投資活力”天地廣闊,同時(shí)也面臨補(bǔ)短板之難:“鄉(xiāng)村金融,有些錢都沒有真正用到農(nóng)民身上。這一次我們研究機(jī)構(gòu)改革,有的措施就是有針對性的!

              “在守住根基、穩(wěn)住陣腳的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取,不停步、能快則快,爭取最好結(jié)果。”習(xí)近平總書記講得透徹。

              從無到有、從小到大,民營經(jīng)濟(jì)一路風(fēng)雨一路歌,這又何嘗不是中國發(fā)展的生動(dòng)縮影?涉灘之險(xiǎn)、爬坡之艱、闖關(guān)之難,不信邪、不怕壓、不避難,風(fēng)雨無阻向前進(jìn)。六個(gè)詞,生動(dòng)描繪了從昨天到明天的堅(jiān)韌中國。會(huì)場內(nèi),習(xí)近平總書記聲音沉穩(wěn)有力:

              “面對國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生的深刻復(fù)雜變化,必須做到沉著冷靜、保持定力,穩(wěn)中求進(jìn)、積極作為,團(tuán)結(jié)一致、敢于斗爭!

            文章編輯:趙銀岷 
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            微鏡頭·習(xí)近平總書記兩會(huì)“下團(tuán)組”
            “放下包袱,大膽發(fā)展”(兩會(huì)現(xiàn)場觀察)

            2023-3-7 15:51:16    來源:新華社

              時(shí)間:3月6日下午

              日程:習(xí)近平總書記看望參加政協(xié)會(huì)議的民建工商聯(lián)界委員

              “同民營企業(yè)家,有個(gè)怎么交朋友的事。”

              習(xí)近平總書記這句話,讓來自浙江的陳小平委員感觸頗深。他如數(shù)家珍:“您講過交朋友‘四心’,政治上關(guān)心、思想上交心……”

              親清政商關(guān)系里蘊(yùn)含著方法論,體現(xiàn)著共產(chǎn)黨人執(zhí)政為民的內(nèi)在邏輯。

              千難萬險(xiǎn)、千辛萬苦,習(xí)近平總書記深知民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展不易,并一貫予以鼓勵(lì)和支持。他多次強(qiáng)調(diào):“民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人”。

              “自己人”,這一次聯(lián)組會(huì)上,總書記再次提起,既是堅(jiān)持不變的政策導(dǎo)向,也是新形勢下的戰(zhàn)略取向。

              如何防止風(fēng)吹草動(dòng)下的疑慮,如何破局“卷簾門”“玻璃門”?總書記特別強(qiáng)調(diào):“引導(dǎo)民營企業(yè)和民營企業(yè)家正確理解黨中央關(guān)于‘兩個(gè)毫不動(dòng)搖’、‘兩個(gè)健康’的方針政策,消除顧慮,放下包袱,大膽發(fā)展!

              信號實(shí),政策更實(shí)。兩個(gè)“給予”,對民營企業(yè)來說如春風(fēng)化雨:“在民營企業(yè)遇到困難的時(shí)候給予支持,在民營企業(yè)遇到困惑的時(shí)候給予指導(dǎo)。”

              習(xí)近平總書記舉例放管服改革:“‘放’了以后,‘管’跟上了沒有?‘服’到位了沒有?這是一體的。一談‘放’,就要把后面的‘管’和‘服’備好。不立不破!

              統(tǒng)籌破與立,洞察時(shí)與勢,把握制與治。落點(diǎn),就在高質(zhì)量發(fā)展。

              來自寧德時(shí)代的曾毓群委員,講到戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源的對外依存度,建議加強(qiáng)上游礦產(chǎn)資源保障。

              習(xí)近平總書記深以為然。大發(fā)展之下,“穩(wěn)”是生命線:“你們產(chǎn)業(yè)發(fā)展要穩(wěn)慎,我們制定產(chǎn)業(yè)政策也要穩(wěn)慎。你講到上游礦產(chǎn),人家對我們‘卡脖子’有些恰恰就是從上游開始的。發(fā)展海外礦產(chǎn)資源,也要有準(zhǔn)確預(yù)期。既要抓住機(jī)遇,也要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。”

              備豫不虞,語重心長。“新興產(chǎn)業(yè)如火如荼。對這個(gè)事,亦喜亦憂!薄皯n的是,就怕來個(gè)大呼隆,先是一哄而起,最后一哄而散。參與國際競爭,還要搞好統(tǒng)籌規(guī)劃。市場有多大?風(fēng)險(xiǎn)在哪里?要防止一路所向披靡、孤軍深入,最后卻被人兜了底。要看到國際競爭異常激烈,國際斗爭風(fēng)云變幻。在人家對我們零和博弈情況下,還要給自己留條后路!”

              頂層設(shè)計(jì)與實(shí)踐探索、守正與創(chuàng)新、活力與秩序……既辯證又統(tǒng)一,既著眼長遠(yuǎn)又腳踏實(shí)地。這也是源于治國理政生動(dòng)實(shí)踐的總結(jié)升華。

              這樣的思考,貫穿民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終。來自江西的謝茹委員講到“萬企興萬村”時(shí),習(xí)近平總書記關(guān)切之余,叮囑道:

              “這是個(gè)壯舉。萬企幫萬村、萬企興萬村,從扶貧到振興,城鄉(xiāng)一體化、工農(nóng)一體化,民營企業(yè)在這方面的潛力是巨大的。但說到資本下鄉(xiāng),投資要投到點(diǎn)上。有的投資南轅北轍,那不行。18億畝紅線,要保證農(nóng)田不能非農(nóng)化,更不能非糧化,結(jié)果有些地方投資全‘非’了,農(nóng)業(yè)大棚搞成了‘小別墅’。把積極性調(diào)動(dòng)起來以后,做什么、怎么做,還要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、分類指導(dǎo)!

              “激發(fā)民間資本投資活力”天地廣闊,同時(shí)也面臨補(bǔ)短板之難:“鄉(xiāng)村金融,有些錢都沒有真正用到農(nóng)民身上。這一次我們研究機(jī)構(gòu)改革,有的措施就是有針對性的!

              “在守住根基、穩(wěn)住陣腳的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取,不停步、能快則快,爭取最好結(jié)果!绷(xí)近平總書記講得透徹。

              從無到有、從小到大,民營經(jīng)濟(jì)一路風(fēng)雨一路歌,這又何嘗不是中國發(fā)展的生動(dòng)縮影?涉灘之險(xiǎn)、爬坡之艱、闖關(guān)之難,不信邪、不怕壓、不避難,風(fēng)雨無阻向前進(jìn)。六個(gè)詞,生動(dòng)描繪了從昨天到明天的堅(jiān)韌中國。會(huì)場內(nèi),習(xí)近平總書記聲音沉穩(wěn)有力:

              “面對國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生的深刻復(fù)雜變化,必須做到沉著冷靜、保持定力,穩(wěn)中求進(jìn)、積極作為,團(tuán)結(jié)一致、敢于斗爭。”

            文章編輯:趙銀岷 
             

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