樓陽生調研國資國企改革工作
更新時間：2023-3-24 21:33:28 來源：河南日報
時政要聞
3月23日至24日，省委書記樓陽生到部分省管企業(yè)調研，并主持召開座談會，研究部署深化國資國企改革工作。省長王凱出席座談會。
去年以來，我省深入推進國資國企改革，改革后成效如何？發(fā)展中還有哪些困難？樓陽生十分關注。在省鐵路建設投資集團，樓陽生了解項目建設、業(yè)務拓展等，指出要堅持戰(zhàn)略引領，細化具體舉措，積極參與重要任務、重大項目，千方百計加強綜合開發(fā)，進一步提升效益、強化支撐，努力當好河南鐵路建設主力軍、國企改革發(fā)展排頭兵。在豫信電子科技集團，樓陽生詢問國產化服務器研發(fā)應用情況，強調要聚焦集成電路、半導體、芯片等，把科研院所和企業(yè)緊密聯系起來，做大做強數字核心產業(yè)，加快構建現代電子信息產業(yè)體系。河南水利投資集團建立了較為完善的水利產業(yè)鏈條，樓陽生鼓勵企業(yè)走出去以過硬技術搶占更多市場份額，走下去積極探索農村污水治理新模式。在河南中豫國際港務集團，樓陽生指出，要充分發(fā)揮陸港、河港優(yōu)勢，大力發(fā)展樞紐偏好型產業(yè)，提升樞紐經濟發(fā)展能級。
省豫地科技集團、省檢驗檢測研究院集團、中州集團于去年5月揭牌運行。樓陽生了解企業(yè)研發(fā)和市場開拓情況，指出要搶抓發(fā)展機遇，把優(yōu)質資源整合好，把市場規(guī)則研究透，立足河南、面向全國、走向世界，不斷提高企業(yè)競爭力影響力。他強調，要持續(xù)重組整合、降低經營成本，聚焦主業(yè)、做優(yōu)服務、做強品牌，打造高水平、專業(yè)化服務平臺。
座談會上，省政府國資委、省財政廳、省委宣傳部就相關領域國企改革情況作匯報。樓陽生指出，國資國企是國民經濟的主導力量，要以提高核心競爭力和核心功能為重點，加快推進系統(tǒng)性重塑性改革，推動國資國企戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合，不斷做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，真正當好方面軍、成為頂梁柱。要加強頂層設計，以全局視野、戰(zhàn)略眼光把準方向、謀實舉措，進一步理順管理體制，推動改革系統(tǒng)集成、協(xié)同高效。要持續(xù)優(yōu)化布局，堅持“一業(yè)一企”，有所為有所不為，推動資源向優(yōu)勢產業(yè)、新興產業(yè)、未來產業(yè)集聚，打造業(yè)內旗艦勁旅、一流企業(yè)。要完善監(jiān)管體制，加快建立健全以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制，實現過程化、穿透式、全覆蓋監(jiān)管，有效防化風險隱患，提高國資國企本質安全水平。要加強黨的領導，把黨的領導貫穿到公司治理全過程，持續(xù)完善公司治理結構，創(chuàng)新運行機制，不斷激發(fā)內生動力。
陳舜、陳星、劉尚進參加有關活動。
（河南日報客戶端記者 馮蕓 馬濤/文 杜小偉 蔡迅翔/圖）
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3月23日至24日，省委書記樓陽生到部分省管企業(yè)調研，并主持召開座談會，研究部署深化國資國企改革工作。省長王凱出席座談會。
去年以來，我省深入推進國資國企改革，改革后成效如何？發(fā)展中還有哪些困難？樓陽生十分關注。在省鐵路建設投資集團，樓陽生了解項目建設、業(yè)務拓展等，指出要堅持戰(zhàn)略引領，細化具體舉措，積極參與重要任務、重大項目，千方百計加強綜合開發(fā)，進一步提升效益、強化支撐，努力當好河南鐵路建設主力軍、國企改革發(fā)展排頭兵。在豫信電子科技集團，樓陽生詢問國產化服務器研發(fā)應用情況，強調要聚焦集成電路、半導體、芯片等，把科研院所和企業(yè)緊密聯系起來，做大做強數字核心產業(yè)，加快構建現代電子信息產業(yè)體系。河南水利投資集團建立了較為完善的水利產業(yè)鏈條，樓陽生鼓勵企業(yè)走出去以過硬技術搶占更多市場份額，走下去積極探索農村污水治理新模式。在河南中豫國際港務集團，樓陽生指出，要充分發(fā)揮陸港、河港優(yōu)勢，大力發(fā)展樞紐偏好型產業(yè)，提升樞紐經濟發(fā)展能級。
省豫地科技集團、省檢驗檢測研究院集團、中州集團于去年5月揭牌運行。樓陽生了解企業(yè)研發(fā)和市場開拓情況，指出要搶抓發(fā)展機遇，把優(yōu)質資源整合好，把市場規(guī)則研究透，立足河南、面向全國、走向世界，不斷提高企業(yè)競爭力影響力。他強調，要持續(xù)重組整合、降低經營成本，聚焦主業(yè)、做優(yōu)服務、做強品牌，打造高水平、專業(yè)化服務平臺。
座談會上，省政府國資委、省財政廳、省委宣傳部就相關領域國企改革情況作匯報。樓陽生指出，國資國企是國民經濟的主導力量，要以提高核心競爭力和核心功能為重點，加快推進系統(tǒng)性重塑性改革，推動國資國企戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合，不斷做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，真正當好方面軍、成為頂梁柱。要加強頂層設計，以全局視野、戰(zhàn)略眼光把準方向、謀實舉措，進一步理順管理體制，推動改革系統(tǒng)集成、協(xié)同高效。要持續(xù)優(yōu)化布局，堅持“一業(yè)一企”，有所為有所不為，推動資源向優(yōu)勢產業(yè)、新興產業(yè)、未來產業(yè)集聚，打造業(yè)內旗艦勁旅、一流企業(yè)。要完善監(jiān)管體制，加快建立健全以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制，實現過程化、穿透式、全覆蓋監(jiān)管，有效防化風險隱患，提高國資國企本質安全水平。要加強黨的領導，把黨的領導貫穿到公司治理全過程，持續(xù)完善公司治理結構，創(chuàng)新運行機制，不斷激發(fā)內生動力。
陳舜、陳星、劉尚進參加有關活動。
（河南日報客戶端記者 馮蕓 馬濤/文 杜小偉 蔡迅翔/圖）
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