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            時(shí)政要聞

            新時(shí)代 新征程 新偉業(yè)丨小網(wǎng)格托起居民好生活
            更新時(shí)間:2022-12-2 11:07:25    來(lái)源:大河網(wǎng)

             □本報(bào)記者 盧松 本報(bào)通訊員 王濤

              樓棟間道路平坦,景觀樹錯(cuò)落有致,停車位整齊有序……漯河市郾城區(qū)淞江街道新時(shí)代小區(qū)改造接近尾聲,“顏值”“品質(zhì)”雙提升。

              “黨的二十大報(bào)告提出,‘加強(qiáng)城市社區(qū)黨建工作,推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理’,我們感到肩上的責(zé)任更重了!11月28日,新時(shí)代小區(qū)功能型黨支部書記王秀春和往常一樣,領(lǐng)著網(wǎng)格員在小區(qū)轉(zhuǎn)悠,協(xié)商解決居民關(guān)心的電動(dòng)車飛線充電等問題。

              新時(shí)代小區(qū)建成于2002年,位于城鄉(xiāng)接合部,有56棟住宅樓,居住人口7000余人,是典型的“老舊散”小區(qū)。在2019年改造的基礎(chǔ)上,今年9月小區(qū)啟動(dòng)了二期改造。

              改造前,王秀春發(fā)動(dòng)小區(qū)45名網(wǎng)格員上門走訪,征集居民改造意見。道路不平需重鋪、停車位不夠用需新建、綠化帶私改菜地問題需整改……王秀春拿著群眾“意見清單”,一項(xiàng)一項(xiàng)跟建設(shè)單位“磨”改造方案,“小區(qū)改造要讓群眾參與,讓群眾滿意!

              不到兩個(gè)月,小區(qū)順利完成了16條道路的鋪設(shè),新增車位800多個(gè)。

              在王秀春辦公室的一面墻上,貼著小區(qū)網(wǎng)格化地圖,包括戶主分布和網(wǎng)格員名字等。“小區(qū)黨員代表、熱心群眾和業(yè)主代表組成網(wǎng)格員隊(duì)伍,群眾有困難,只要在微信群里說一聲,網(wǎng)格員就會(huì)及時(shí)幫助解決!蓖跣愦赫f。

              26號(hào)樓一戶居民家里漏水,引發(fā)鄰里矛盾,網(wǎng)格員耐心調(diào)解;31號(hào)樓一位退役軍人因腦溢血行動(dòng)不便,網(wǎng)格員跑前跑后幫忙申請(qǐng)補(bǔ)助……“退休后發(fā)揮余熱幫助居民,沒想到他們都記著我的好!21號(hào)樓網(wǎng)格員李天中說。

              “黨的二十大報(bào)告提出,‘健全共建共治共享的社會(huì)治理制度,提升社會(huì)治理效能’,為我們做好社區(qū)治理指明了方向!臂背菂^(qū)委副書記、淞江街道黨工委書記王中偉表示,將持續(xù)完善“功能型黨支部+業(yè)主委員會(huì)+網(wǎng)格化管理”的治理模式,引導(dǎo)小區(qū)黨組織、居民自治組織、志愿服務(wù)組織協(xié)同發(fā)力,共建美好家園,共享幸福生活。

              記者手記

              老社區(qū)煥發(fā)新氣象

              樓還是那個(gè)樓,院還是那個(gè)院,但經(jīng)過改造的新時(shí)代小區(qū)變了,有了新氣象。用小區(qū)住戶李新紅的話說,“大家都把小區(qū)的事兒當(dāng)自家事兒,愿意為建設(shè)美好家園出一份力!

              新時(shí)代小區(qū)的變化來(lái)自硬件設(shè)施的變化,環(huán)境整潔、道路平坦、車輛有序停放。這種變化看得見、摸得著,群眾獲得感較強(qiáng)。這種變化也因?yàn)槿罕姀V泛參與,變“獨(dú)角戲”為多方力量參與的“大合唱”,提升了小區(qū)居民的認(rèn)同感和自豪感,得到了群眾的點(diǎn)贊。

              新時(shí)代小區(qū)的變化還源于有效的管理模式。小區(qū)組建功能型黨支部,不僅凝聚起小區(qū)600多名黨員的力量,參加黨員志愿服務(wù),還吸納黨員代表、熱心群眾、業(yè)主代表,組建作風(fēng)過硬的網(wǎng)格員隊(duì)伍,發(fā)揮網(wǎng)格員“人頭熟、情況明、問題清”的優(yōu)勢(shì),為社區(qū)居民提供精細(xì)化服務(wù)。

              小小社區(qū),千頭萬(wàn)緒,管好“小事”就是治理“大事”。新時(shí)代小區(qū)理順了功能型黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司的各方管理責(zé)任,搭建了“縱向到底、橫向到邊”的基層治理舞臺(tái),找到組織群眾的“最大公約數(shù)”,激發(fā)了黨員和群眾的熱情,通過共建共治共享托起了群眾的美好生活。

            文章編輯:楊銘 
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            新時(shí)代 新征程 新偉業(yè)丨小網(wǎng)格托起居民好生活
            2022-12-2 11:07:25    來(lái)源:大河網(wǎng)

             □本報(bào)記者 盧松 本報(bào)通訊員 王濤

              樓棟間道路平坦,景觀樹錯(cuò)落有致,停車位整齊有序……漯河市郾城區(qū)淞江街道新時(shí)代小區(qū)改造接近尾聲,“顏值”“品質(zhì)”雙提升。

              “黨的二十大報(bào)告提出,‘加強(qiáng)城市社區(qū)黨建工作,推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理’,我們感到肩上的責(zé)任更重了!11月28日,新時(shí)代小區(qū)功能型黨支部書記王秀春和往常一樣,領(lǐng)著網(wǎng)格員在小區(qū)轉(zhuǎn)悠,協(xié)商解決居民關(guān)心的電動(dòng)車飛線充電等問題。

              新時(shí)代小區(qū)建成于2002年,位于城鄉(xiāng)接合部,有56棟住宅樓,居住人口7000余人,是典型的“老舊散”小區(qū)。在2019年改造的基礎(chǔ)上,今年9月小區(qū)啟動(dòng)了二期改造。

              改造前,王秀春發(fā)動(dòng)小區(qū)45名網(wǎng)格員上門走訪,征集居民改造意見。道路不平需重鋪、停車位不夠用需新建、綠化帶私改菜地問題需整改……王秀春拿著群眾“意見清單”,一項(xiàng)一項(xiàng)跟建設(shè)單位“磨”改造方案,“小區(qū)改造要讓群眾參與,讓群眾滿意!

              不到兩個(gè)月,小區(qū)順利完成了16條道路的鋪設(shè),新增車位800多個(gè)。

              在王秀春辦公室的一面墻上,貼著小區(qū)網(wǎng)格化地圖,包括戶主分布和網(wǎng)格員名字等。“小區(qū)黨員代表、熱心群眾和業(yè)主代表組成網(wǎng)格員隊(duì)伍,群眾有困難,只要在微信群里說一聲,網(wǎng)格員就會(huì)及時(shí)幫助解決!蓖跣愦赫f。

              26號(hào)樓一戶居民家里漏水,引發(fā)鄰里矛盾,網(wǎng)格員耐心調(diào)解;31號(hào)樓一位退役軍人因腦溢血行動(dòng)不便,網(wǎng)格員跑前跑后幫忙申請(qǐng)補(bǔ)助……“退休后發(fā)揮余熱幫助居民,沒想到他們都記著我的好!21號(hào)樓網(wǎng)格員李天中說。

              “黨的二十大報(bào)告提出,‘健全共建共治共享的社會(huì)治理制度,提升社會(huì)治理效能’,為我們做好社區(qū)治理指明了方向!臂背菂^(qū)委副書記、淞江街道黨工委書記王中偉表示,將持續(xù)完善“功能型黨支部+業(yè)主委員會(huì)+網(wǎng)格化管理”的治理模式,引導(dǎo)小區(qū)黨組織、居民自治組織、志愿服務(wù)組織協(xié)同發(fā)力,共建美好家園,共享幸福生活。

              記者手記

              老社區(qū)煥發(fā)新氣象

              樓還是那個(gè)樓,院還是那個(gè)院,但經(jīng)過改造的新時(shí)代小區(qū)變了,有了新氣象。用小區(qū)住戶李新紅的話說,“大家都把小區(qū)的事兒當(dāng)自家事兒,愿意為建設(shè)美好家園出一份力!

              新時(shí)代小區(qū)的變化來(lái)自硬件設(shè)施的變化,環(huán)境整潔、道路平坦、車輛有序停放。這種變化看得見、摸得著,群眾獲得感較強(qiáng)。這種變化也因?yàn)槿罕姀V泛參與,變“獨(dú)角戲”為多方力量參與的“大合唱”,提升了小區(qū)居民的認(rèn)同感和自豪感,得到了群眾的點(diǎn)贊。

              新時(shí)代小區(qū)的變化還源于有效的管理模式。小區(qū)組建功能型黨支部,不僅凝聚起小區(qū)600多名黨員的力量,參加黨員志愿服務(wù),還吸納黨員代表、熱心群眾、業(yè)主代表,組建作風(fēng)過硬的網(wǎng)格員隊(duì)伍,發(fā)揮網(wǎng)格員“人頭熟、情況明、問題清”的優(yōu)勢(shì),為社區(qū)居民提供精細(xì)化服務(wù)。

              小小社區(qū),千頭萬(wàn)緒,管好“小事”就是治理“大事”。新時(shí)代小區(qū)理順了功能型黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司的各方管理責(zé)任,搭建了“縱向到底、橫向到邊”的基層治理舞臺(tái),找到組織群眾的“最大公約數(shù)”,激發(fā)了黨員和群眾的熱情,通過共建共治共享托起了群眾的美好生活。

            文章編輯:楊銘 
             

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